榆林分公司2020年8月份例會(huì)召開，由黨建專員李棟梁主持。1.會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人就7月份工作進(jìn)行總結(jié)與回顧：招標(biāo)采購(gòu)部、工程咨詢部、工程設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目管理部分別對(duì)自己部門存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋并提出解決方法；針對(duì)各部門產(chǎn)值情況在8月份工作計(jì)劃的過(guò)程中做出及時(shí)調(diào)整。2.考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化：嚴(yán)格要求人員工作態(tài)度端正、思想與工作積極，重新制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)，保障公司生產(chǎn)；明確要求各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的管理；規(guī)范月例會(huì)召開方式，要求各部門負(fù)責(zé)人將工作計(jì)劃與總結(jié)匯報(bào)數(shù)據(jù)化、透明化、科學(xué)化。3.重新對(duì)各部門人員進(jìn)行調(diào)整，針對(duì)人員挑選、競(jìng)聘的崗位或者崗位適合人的劃分，及時(shí)對(duì)分公司內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分調(diào)整，做到分公司內(nèi)部各崗位配合與生產(chǎn)有條不紊。4.分公司堅(jiān)決維護(hù)與保障員工利益：針對(duì)分公司員工或部門負(fù)責(zé)人提出的建設(shè)性意見或者合理性維護(hù)權(quán)益的意見進(jìn)行討論，確保人員的話語(yǔ)權(quán)與利益分配，維護(hù)職工權(quán)力！分公司寄語(yǔ)：不粉飾世界的善良，也不承諾努力之后定會(huì)有收獲，但是相信上帝創(chuàng)造每個(gè)人都有原因，你要做的，就是找到那個(gè)原因，不辜負(fù)這場(chǎng)生命。
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